14 правил Toyota

14 правил Toyota

Путь тойоты (Мышление)

14 правил Toyota

Правило 1. Основывайте свои управленческие решения на долгосрочной концепции — даже ценой краткосрочных финансовых результатов

14 правил Toyota

Правило 2. Создайте непрерывный и плавный процесс раскрытия проблем

14 правил Toyota

Правило 3. Используйте системы перетаскивания, чтобы избежать перепроизводства

14 правил Toyota

Правило 4. Выравнивание нагрузки (хейдзунка)

14 правил Toyota

Правило 5. Создайте культуру прерывания процессов для решения проблем, чтобы сразу получить нужное качество

14 правил Toyota

Правило 6. Стандартные задачи — основа постоянного совершенствования и расширения возможностей сотрудников

14 правил Toyota

Правило 7. Используйте визуальный осмотр, чтобы ни одна проблема не была скрыта

14 правил Toyota

Правило 8. Используйте только надежные, тщательно проверенные технологии, которые служат вашим сотрудникам и процессам

14 правил Toyota

Правило 9. Воспитывайте лидеров, которые досконально разбираются в работе, живут общей концепцией компании и обучают других

14 правил Toyota

Правило 10. Воспитывайте исключительных людей и команды, реализующие общую концепцию компании

14 правил Toyota

Правило 11. Уважайте широкую сеть партнеров и поставщиков, бросая им вызов и помогая им стать лучше

14 правил Toyota

Правило 12. Займитесь собой, чтобы досконально разобраться в ситуации (генти генбуцу)

14 правил Toyota

Правило 13. Принимайте решения медленно, на основе консенсуса и тщательно обдумывая все варианты, затем быстро реализуйте решения (нэмаваси)

14 правил Toyota

Правило 14. Станьте обучающейся организацией за счет неустанных размышлений (хансей) и постоянного совершенствования (кайдзен)