e-mail:
remacadem@gmail.com
87074077266
Сталкиваются с несовершенством бизнес-процессов. Компании предоставляют им несоответствующие услуги или продукцию
Без постоянного внимания и участия в бизнес-процессах руководства Компании и руководителей подразделений, происходят сбои в деятельности компании
Додумывает и придумывает выполнение работ по своему, и делится этим с новыми работниками
Не определена и не ясна последовательность работы и порядок взаимодействия сотрудников и подразделений
Хаотичная деятельность в подразделениях, в отдельной области деятельности, компании
Нет времени работать над улучшением процессов, выполняется только повседневная деятельность, часто происходит тушение ежедневных "пожаров"
Принятие решений происходит спонтанно, устанавливаются произвольные нормы, основанные не на фактах
Часто подводят, нет доверительных отношений, выбираются только по цене
Потребители (клиенты) теряют к Вам доверие и уходят к конкурентам;
Руководство Компании, начальники отделов вынуждены часто переделывать работу за подчиненных
Работники выполняют операции не правильно или выполняют лишние операции - работа останавливается, происходят аварийные и чрезвычайные ситуации
Большая текучесть персонала
Управляемость и рентабельность падают, ключевые люди выгорают, качество снижается
Система держится на конкретных людях. Или система построена формально, или она избыточная, бюрократическая
Какой итог?
Долгий и трудоемкий путь часто заканчивается на этапе описания бизнес-процессов. Ответственным лицам не понятно – двигаются ли они в правильном направлении. Уходит время на тестирование гипотезКакой итог?
Быстро выстроенная система бизнес-процессов с наставником
Вы хотите создать максимально легкую и простую систему, где процессы в ней выполняются быстро и удобно.
Вы стремитесь к установлению устойчивого и предсказуемого протекания процессов.
Вам нужны показатели (KPI), характеризующие протекание процессов производства и бизнес-процессов.
Вы только начинаете бизнес и Вам нужен успешный Startup.
Вам нужно объединить инструменты совершенствования в единую систему
Вы хотите масштабировать свой бизнес.
Преимущества работы с нами
Управленческие бизнес процессы примеры: Стратегическое планирование предприятия, Финансовое планирование и контроль, Управление персоналом, Управление рисками, Управление активами, Управление проектами развития и т.д.
Основные бизнес процессы примеры : Оптовые продажи, Розничные продажи, Ремонт автомобиля клиента, Сдача в аренду помещений, Обслуживание клиента в ресторане, Производство продукции, Оказание услуги, Передача электроэнергии и т.д.
Вспомогательные (поддерживающие) бизнес-процессы примеры: Обслуживание и ремонт оборудования, Капитальный ремонт и строительство, ИТ‑сопровождение и связь, Административно-хозяйственное обеспечение, Обеспечение безопасности и т.д.
Компании, которые хотят упорядочить процессы в своем бизнесе
Компании, которые испытывают трудности в текучести персонала
Компании, где часто возникают нештатные и аварийные ситуации
Компании, которые хотят установить баланс между экономией и затратами
Компании, которые хотят масштабировать свой бизнес
Компании, которые хотят постоянно улучшать свою работу