RemAcademy
e-mail:
remacadem@gmail.com
Телефон:
87074077266
Меню
Разработка и внедрение бизнес-процессов
Наши самые популярные курсы
Анализ видов и последствий отказов (FMEA)
Изучите методологию FMEA для выявления, анализа и предотвращения потенциальных отказов в процессах, системах и продуктах.
Анализ и моделирование бизнес процессов
Освойте навыки построения и оптимизации бизнес-процессов, особенно актуальные для стартапов, малого и среднего бизнеса.
Внутренний аудитор системы менеджмента качества - ISO 9001
Научитесь проводить внутренние аудиты, способствующие постоянному улучшению процессов и работы компании.
Внутренний аудитор ISO 45001:2018
Получите знания для систематического улучшения здоровья и безопасности на рабочем месте, обеспечивая благоприятные условия для сотрудников.
RemAcademy в цифрах
0
лет
опыт работы
0
успешных проектов
0
%
нашей работы - обучение
0
подготовленных специалистов
100
%
выскокий процент успеваемости
5
%
высокий рейтинг курсов
Что мы предлагаем для клиентов:
- Обучение
Образовательные программы, направленные на повышение квалификации и расширение знаний сотрудников в различных областях
- Интенсивы
Экспертная поддержка в создании и оптимизации бизнес-процессов, а также в разработке и внедрении международных стандартов
- Практические стажировки
Практические стажировки, где участники получают опыт проведения внутренних аудитов
- Бесплатные консультации
Бесплатные консультации для менеджеров по качеству и других специалистов, заинтересованных в улучшении систем управления и процессов в их организациях
Отзывы наших клиентов
Когда нужна разработка и оптимизация бизнес-процессов
Вы хотите создать максимально легкую и простую систему, где процессы в ней выполняются быстро и удобно.
Вы стремитесь к установлению устойчивого и предсказуемого протекания процессов.
Вам нужны показатели (KPI), характеризующие протекание процессов производства и бизнес-процессов.
Вы только начинаете бизнес и Вам нужен успешный Startup.
Вам нужно объединить инструменты совершенствования в единую систему
Вы хотите масштабировать свой бизнес.
Виды бизнес-процессов с которыми мы работаем
Управляющие бизнес процессы
Основные бизнес процессы
Обеспечивающие бизнес процессы
Управляющие бизнес процессы
Управленческие бизнес процессы примеры: Стратегическое планирование предприятия, Финансовое планирование и контроль, Управление персоналом, Управление рисками, Управление активами, Управление проектами развития и т.д.
Основные бизнес процессы
Основные бизнес процессы примеры : Оптовые продажи, Розничные продажи, Ремонт автомобиля клиента, Сдача в аренду помещений, Обслуживание клиента в ресторане, Производство продукции, Оказание услуги, Передача электроэнергии и т.д.
Обеспечивающие бизнес процессы
Вспомогательные (поддерживающие) бизнес-процессы примеры: Обслуживание и ремонт оборудования, Капитальный ремонт и строительство, ИТ‑сопровождение и связь, Административно-хозяйственное обеспечение, Обеспечение безопасности и т.д.
Мы гордимся что работали с ними:
