RemAcademy

e-mail:

remacadem@gmail.com

Телефон:

87074077266

Разработка и внедрение бизнес-процессов

С какими областями проблем сталкиваются компании

ПОТРЕБИТЕЛИ

Cталкиваются с несовершенством бизнес-процессов. Компании предоставляют им несоответствующие услуги или продукцию

РУКОВОДСТВО КОМПАНИИ

Без постоянного внимания и участия в бизнес-процессах руководства Компании и руководителей подразделений, происходят сбои в деятельности компании

ПЕРСОНАЛ

Додумывает и придумывает выполнение работ по своему, и делится этим с новыми работниками

БИЗНЕС-ПРОЦЕССЫ

Не определена и не ясна последовательность работы и порядок взаимодействия  сотрудников и подразделений

СИСТЕМА

Хаотичная деятельность в подразделениях, в отдельной области деятельности, компании

УЛУЧШЕНИЕ

Нет времени работать над улучшением процессов, выполняется только повседневная деятельность, часто происходит тушение ежедневных "пожаров"

ПРИНЯТИЕ РЕШЕНИЙ

Принятие решений происходит спонтанно, устанавливаются произвольные нормы, основанные не на фактах

ПОСТАВЩИКИ

Часто подводят, нет доверительных отношений, выбираются только по цене

К каким последствиям может привести игнорирование таких «звонков»?

Потребители (клиенты) теряют к Вам доверие и уходят к конкурентам;

Руководство Компании, начальники отделов вынуждены часто переделывать работу за подчиненных

Работники выполняют операции не правильно или выполняют лишние операции - работа останавливается, происходят аварийные и чрезвычайные ситуации

Большая текучесть персонала

Управляемость и рентабельность падают, ключевые люди выгорают, качество снижается

Система держится на конкретных людях. Или система построена формально, или она избыточная, бюрократическая

Для предотвращения таких нежелательных ситуаций, постройте отлаженную систему бизнес-процессов в Компании

Существуют два пути достижения данной цели:

1 вариант - самостоятельно

  1. Назначить ответственных лиц для описания бизнес-процессов.
  2. Почитать и изучить книги по бизнес-процессам.
  3. Выбрать модель для описания бизнес-процессов.
  4. Определить бизнес-процессы, которые необходимо описать и отладить.
  5. Внедрить описанные бизнес процессы в деятельность Компании

Какой итог?

Долгий и трудоемкий путь часто заканчивается на этапе описания бизнес-процессов. Ответственным лицам не понятно – двигаются ли они в правильном направлении. Уходит время на  тестирование гипотез

2 вариант - при помощи экспертов

  1. Эксперты проведут Вас по более короткому пути отладки бизнес-процессов.
  2. Обучат Ваших ключевых ответственных лиц разработке бизнес-процессов.
  3. Процесс разработки и внедрение бизнес процессов будет выполняться при помощи наставника.
  4. Наставник подскажет, какие в будущем можно сделать улучшения

Какой итог?

Быстро выстроенная система бизнес-процессов с наставником

Что мы предлагаем для компании:

- Обучение

Обучить ключевых сотрудников компании навыкам описания, отладки, внедрения и дальнейшего совершенствования бизнес-процессов;
Обучение по материалам
Наставления V2

- Наставничество

Описать, внедрить бизнес-процессы по нашей оригинальной методике, совместно с наставником

- Внедрение

Выполнить хронометраж и видео съемку выполнения бизнес-процессов совместно с наставником
Ускоренное внедрение
Анализ проблем и аудит

- Аудит

Провести аудит по бизнес процессам с целью выявления слабых мест и зон улучшения

Когда нужна разработка и оптимизация бизнес-процессов

Вы хотите создать максимально легкую и простую систему, где процессы в ней выполняются быстро и удобно.

Вы стремитесь к установлению устойчивого и предсказуемого протекания процессов.

Вам нужны показатели (KPI), характеризующие протекание процессов производства и бизнес-процессов.

Вы только начинаете бизнес и Вам нужен успешный Startup.

Вам нужно объединить инструменты совершенствования в единую систему

Вы хотите масштабировать свой бизнес.

Преимущества работы с нами

0 лет
опыт работы
0
успешных проектов
0 %
нашей работы - обучение
0
подготовленных специалистов
0 %
разглашения
0 %
cопровождение проекта

Виды бизнес-процессов с которыми мы работаем

Как мы еще помогаем:

Для кого это нужно?

Компании, которые хотят упорядочить процессы в своем бизнесе

Компании, которые испытывают трудности в текучести персонала

Компании, где часто возникают нештатные и аварийные ситуации

Компании, которые хотят установить баланс между экономией и затратами

Компании, которые хотят масштабировать свой бизнес

Компании, которые хотят постоянно улучшать свою работу

Мы гордимся что работали с ними: